有關swot分析 (永豐銀行)

如提請問在哪裡可以找的到有關於永豐銀行的 SWOT 分析或是有人可以分析的出來?
1.S1.領先同業的國際化佈局 建華金看準兩岸五地的發展契機

將服務延伸至太平洋彼岸的美國

由建華銀行全資擁有的美國遠東國民銀行

為當地台商提供服務。

在大陸則與華一銀行合作

為眾多的大陸台商提供專業快捷的金融服務。

在香港方面

目前投資銀行業務為發展主力

提供「金融百貨服務平台」；93年更由美國遠東國民銀行設立越南分行

瞄準快速成長的越南市場

強化「兩岸五地」的區域佈局。

建華金控將持續以靈活的發展策略

爭取成為領導型的區域金融機構。

2.卓越的創新能力 建華在產品創新方面的能力有目共睹

在網路銀行方面

建華推出的MMA金融服務平台受到市場高度肯定

並成為同業追隨的模範。

92年又推出洲際管理帳戶CPA(CrossPacific Account)

成為首家整合台灣、香港、美國與大中華地區資金調度平台的商業銀行。

在證券產品的創新方面

建華亦保持領導地位。

特別是在衍生性金融商品業務上

建華證券積極投入新商品開發

包括權證、選擇權、PGN及ELN等。

93年又推出e-Leader看盤交易系統

與韓國廠商共同開發先進的證券與選擇權交易平台

為客戶提供更便捷的理財服務。

3.優良的資產品質 建華金控自成立以來即以金融業的模範生自我期許

在放款業務方面

一向堅持選擇優質客戶

不在市場上以低價競爭盲目擴充市佔

因此得以將逾放水準保持在最低水準。

以消費金融為例

同業大多致力衝刺消費貸款與現金卡業務

以提高獲利

但建華堅持穩紮穩打的策略

將個金逾期放款比率壓低在0.53%

為全國最低的水準。

目前消費性貸款壞帳率有走高趨勢

在其他同業必須大力打消呆帳的同時

建華因呆帳負擔輕

可以保持較佳之戰力。

4.良好的公司治理 建華一向以高標準的公司治理自我要求

決策過程公開、透明

因而榮獲「台灣最佳公司治理企業」之殊榮。

在經營團隊齊心努力下

可望為股東創造最大的獲利

為市場提供最佳之服務。

2.W(A)目前金融機構家數仍然過多

競爭白熱化

各家機構市場佔有率過小

規模效益無法顯現

加上海外據點少且人才欠缺

面對外銀的挑戰

競爭力明顯不足。

(B)大陸將在94年底開放人民幣存放業務

在兩岸金融監理談判未能達成與我國遲遲未准許大陸銀行業來台設立辦事處下

彰銀、國泰世華、土銀、一銀、合庫、華銀、中信銀等在大陸辦事處已成立兩年無法晉級為分行；而一般企業用於資金匯出入的國際金融業務分行（OBU）並未到達OBU資產30%的限額

且資產已開始下降；加上九月初大陸國家開發銀行表示將提供300億元人民幣融資額度予台商(折合台幣1200億元)

金額不大但值得警惕

一旦台商的融資、往來銀行都是大陸銀行

加上回台上市成效不佳

未來公開籌資、掛牌也在大陸市場

台灣銀行與證券業務將因企業戶的外移而逐漸流失

近幾年消金業務雖大幅成長

但個人所得無法自外於企業活動

且消金的過度競爭將產生逾放的隱憂。

3.O(A)升息